Unternehmensstrategie für den globalen Wettbewerb

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dc.contributor Universität <Tübingen> / Wirtschaftswissenschaftliches Seminar de_DE
dc.contributor.author Rall, Wilhelm de_DE
dc.date.accessioned 2005-07-27 de_DE
dc.date.accessioned 2014-03-18T10:02:08Z
dc.date.available 2005-07-27 de_DE
dc.date.available 2014-03-18T10:02:08Z
dc.date.issued 2004 de_DE
dc.identifier.other 119478579 de_DE
dc.identifier.uri http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:21-opus-18371 de_DE
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10900/47357
dc.description.abstract Das Thema der Strategie hat in den letzten Jahren eine geringe Wertschätzung erfahren. In der New Economy war keine Zeit für strategische Überlegungen: Geschäfte wurde experimentell gestartet und dann in der Implementierungsphase auf Grund von Marktreaktionen in ihrer Ausrichtung angepasst. Bei diesem Vorgehen hat man viel gelernt. Unter anderem, dass Zukunft zwar einerseits nicht plan- oder programmierbar ist, dass aber andererseits ein "evolutionsbiologischer" Ansatz, in dem eine Fülle von Möglichkeiten ausprobiert wird und weniges überlebt, auch nicht optimal ist. Durchdenken und Vor-Denken – mit anderen Worten: Strategie – lohnt sich. de_DE
dc.language.iso de de_DE
dc.publisher Universität Tübingen de_DE
dc.rights ubt-podno de_DE
dc.rights.uri http://tobias-lib.uni-tuebingen.de/doku/lic_ohne_pod.php?la=de de_DE
dc.rights.uri http://tobias-lib.uni-tuebingen.de/doku/lic_ohne_pod.php?la=en en
dc.subject.classification Strategisches Management de_DE
dc.subject.ddc 330 de_DE
dc.subject.other Unternehmensstrategie de_DE
dc.title Unternehmensstrategie für den globalen Wettbewerb de_DE
dc.type WorkingPaper de_DE
utue.publikation.fachbereich Wirtschaftswissenschaften de_DE
utue.publikation.fakultaet 6 Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät de_DE
dcterms.DCMIType Text de_DE
utue.publikation.typ workingPaper de_DE
utue.opus.id 1837 de_DE
utue.opus.portal wiwidisk de_DE
utue.opus.portalzaehlung 275.00000 de_DE
utue.publikation.source Tübinger Diskussionsbeiträge der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät ; 275 de_DE

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