Politische Führung - Zwischen Individuum und Gesellschaft

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dc.contributor Institut für Politikwissenschaft de_DE
dc.contributor.author Schmid, Josef de_DE
dc.contributor.author Frankenberger, Rolf de_DE
dc.date.accessioned 2010-01-15 de_DE
dc.date.accessioned 2014-03-18T10:03:18Z
dc.date.available 2010-01-15 de_DE
dc.date.available 2014-03-18T10:03:18Z
dc.date.issued 2010 de_DE
dc.identifier.other 315906545 de_DE
dc.identifier.uri http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:21-opus-44785 de_DE
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10900/47710
dc.description.abstract Führung ist „in“, denn die Politikwissenschaft entdeckt dieses Thema gerade (wieder). In diesem WIP-Paper sind zwei Beträge zur Debatte vereint, die sich aus unterschiedlicher Perspektive mit dem Problem von Führung in Organisationen beschäftigen. Der Beitrag von Rolf Frankenberger über Arbeitsorganisation, Sozialcharakter, und Führungsstile greift das Thema auf der Ebene gesellschaftlicher Veränderungen und deren Auswirkungen auf Individuen auf, fokussiert aber weniger auf individuelle Machtkalküle als deren gesellschaftliche Bedingtheit. Dadurch entsteht eine „Kontingenztheorie“ der Führung: Nicht immer ist derselbe Führungsstil richtig bzw. adäquat und mit dem Wandel der Gesellschaft vollzieht sich auch ein Wandel der Führungsstile. Auch Parteipolitik hat mit Führung zu tun, wie der Beitrag von Josef Schmid illustriert. Dennoch lässt sich das Terrain nur schlecht empirisch untersuchen, denn die Akteure entziehen sich der Beobachtung bzw. der Zugang zum Arkadien der Macht ist schwer. Zu-gleich weist Politik einige strukturelle Besonderheiten auf, die die (simple) Übertragung von Erkenntnissen der Management- und Organisationsforschung erschweren – wenngleich diese Disziplinen einen beachtlichen theoretisch-methodischen Fundus darstellen. de_DE
dc.description.abstract Leadership is “in”, as Political Science (re-)discovers this topic. This paper comprises two contributions to the debate that address the Phenomenon of Leadership in Organizations from two different perspectives. In his article on Organization, Social Character, and Leadership styles Rolf Frankenberger argues that social change affects individuals as well as leadership styles. The effects of this interdependence produce theory of contingency: How to find situational adequate styles of leadership in a changing environment. Joseph Schmid addresses Leadership as a core phenomenon of party politics. Research in this field is rarely done, as some methodological problems exist and as the relevant actors tend to elude investigation. In other words, entering the Arcadia of Power is difficult. At the same time politics structural display some characteristics that make it difficult to travel insights from management and organizational research – even though these disciplines offer a rich pool of methods and theories. en
dc.language.iso de de_DE
dc.publisher Universität Tübingen de_DE
dc.rights cc_by-nc-nd de_DE
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/de/deed.de de_DE
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/de/deed.en en
dc.subject.classification Tübingen / Institut für Politikwissenschaft , Führung , Politik , Partei , Organisation , Management de_DE
dc.subject.ddc 050 de_DE
dc.subject.other Parteien de_DE
dc.subject.other Leadership , Politics , Organization , Management , Party en
dc.title Politische Führung - Zwischen Individuum und Gesellschaft de_DE
dc.title Political Leadership - Between Individual and Society en
dc.type Periodical de_DE
dc.date.updated 2010-01-15 de_DE
utue.publikation.fachbereich Politikwissenschaft de_DE
utue.publikation.fakultaet 6 Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät de_DE
dcterms.DCMIType Text de_DE
utue.publikation.typ PeriodicalPart de_DE
utue.opus.id 4478 de_DE
utue.opus.portal WIP de_DE
utue.opus.portalzaehlung 45.00000 de_DE
utue.publikation.source WIP Occasional Papers : Wirtschaft und Politik ; 45 de_DE
utue.publikation.reihenname WIP Occasional Papers en
utue.publikation.zsausgabe 45, 2010
utue.publikation.erstkatid 2919875-6

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