Die Universität als 'soziale Investorin' : das Beispiel der "Stuttgarter Change Labs" an der Universität Stuttgart

dc.contributor.author	Wihlenda, Michael	de_DE
dc.date.accessioned	2021-04-07T07:16:11Z
dc.date.available	2021-04-07T07:16:11Z
dc.date.issued	2020	de_DE
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10900/114063
dc.language.iso	de
dc.relation.uri	http://hdl.handle.net/10900/109056	de_DE
dc.title	Die Universität als 'soziale Investorin' : das Beispiel der "Stuttgarter Change Labs" an der Universität Stuttgart	de_DE
dc.type	BookPart	de_DE
utue.publikation.seiten	205-2016	de_DE
utue.personen.roh	Schock, Fabian	de_DE
utue.personen.roh	Wihlenda, Michael	de_DE
utue.publikation.buchdesbeitrags	Social innovation education - Tübingen : Tübingen Library Publishing, 2020	de_DE
utue.titel.verfasserangabe	Fabian Schock und Michael Wihlenda	de_DE
utue.publikation.abrufzeichen	of08	de_DE
utue.publikation.swbdatum	2103	de_DE
utue.artikel.ppn	1752816161	de_DE

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