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| dc.contributor.author | Wihlenda, Michael | de_DE |
| dc.date.accessioned | 2021-04-07T07:16:11Z | |
| dc.date.available | 2021-04-07T07:16:11Z | |
| dc.date.issued | 2020 | de_DE |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10900/114063 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.relation.uri | http://hdl.handle.net/10900/109056 | de_DE |
| dc.title | Die Universität als 'soziale Investorin' : das Beispiel der "Stuttgarter Change Labs" an der Universität Stuttgart | de_DE |
| dc.type | BookPart | de_DE |
| utue.publikation.seiten | 205-2016 | de_DE |
| utue.personen.roh | Schock, Fabian | de_DE |
| utue.personen.roh | Wihlenda, Michael | de_DE |
| utue.publikation.buchdesbeitrags | Social innovation education - Tübingen : Tübingen Library Publishing, 2020 | de_DE |
| utue.titel.verfasserangabe | Fabian Schock und Michael Wihlenda | de_DE |
| utue.publikation.abrufzeichen | of08 | de_DE |
| utue.publikation.swbdatum | 2103 | de_DE |
| utue.artikel.ppn | 1752816161 | de_DE |
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